MES系統在車間生產管理上作用
1、投入計劃
從ERP接收生產產品加工工藝及基礎信息,接收生產計劃,參考特殊產品及生產線現況,通過調整生產計劃,確定產品、沖壓工廠的最終訂單。
2、生產訂單
管理工廠的工程信息,通過對工序報告及變更要求的管理,對工序進行追蹤管理,對各工序的業績及ERP工序報告、生產指示事件信息、追蹤(進度)現況進行管理。
3、進度管理
MES管理車間內的生產信息和監視產品生產進度,此外,它還可以管理ERP的生產過程匯報、生產時間和跟蹤狀態。
4、生產狀況
匯總通過工序報告傳送的成果信息;利用網絡服務將各種生產狀況,在制品情況呈現于畫面,并將此實施顯示在生產看板上。
5、設備監控
主要是對設備信息的管理,停機原因、妨礙因素管理,設備警報歷史記錄及設備異常分析等。
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