MES系統在車間生產管理上作用

1、投入計劃

從ERP接收生產產品加工工藝及基礎信息，接收生產計劃，參考特殊產品及生產線現況，通過調整生產計劃，確定產品、沖壓工廠的最終訂單。

2、生產訂單

管理工廠的工程信息，通過對工序報告及變更要求的管理，對工序進行追蹤管理，對各工序的業績及ERP工序報告、生產指示事件信息、追蹤（進度）現況進行管理。

3、進度管理

MES管理車間內的生產信息和監視產品生產進度，此外，它還可以管理ERP的生產過程匯報、生產時間和跟蹤狀態。

4、生產狀況

匯總通過工序報告傳送的成果信息；利用網絡服務將各種生產狀況，在制品情況呈現于畫面，并將此實施顯示在生產看板上。

5、設備監控

主要是對設備信息的管理，停機原因、妨礙因素管理，設備警報歷史記錄及設備異常分析等。

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編輯精選內容：

• 【五金生產管理系統】生產管理系統的應用價值

• 【機加廠erp】erp軟件的系統特點

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