1、生產準備

MES應該從生產計劃開始，生成工作訂單，指導工人和設備，確保生產資源滿足啟動條件。只要滿足一定條件，工人(資源設備)就可以工作，工廠通常稱這種準備為生產，對于簡單的生產，工人只需要圖紙、材料和機床，除主要設備資源外，復雜工藝還需要工具、模具、夾具、量具、現場等。

2、計算工人/設備做某事的正確時間

MES將生產指令傳遞給生產資源，我們在車間里做的每件事似乎都是獨立的，但它與企業的整體目標緊密相關，所以做事要有條理，定好時間做什么事。業務目標通常不是一個，而是很多，MES在決策和這些目標之間給出一個可視化的定量關系，這是一個非常復雜的問題，也是現代管理學中最難解決的問題之一，生產任務被分配到車間，以便工人們能工作。這些復雜的問題MES都能完成

3、監控生產過程

生產過程監控主要包括兩個方面，一是任務情況，一是資源情況，每個生產資源(工人)在收到生產訂單后什么時候開始和結束?多少錢?質量呢?怎么了?這些是來自生產站點的數據反饋，這是MES的基本功能。同時，這也是一個很好的產品質量管理和質量追溯的主要環節，如今炙手可熱的物聯網傳感器等技術將在其中發揮作用。

4、緊張和協調

車間每天每小時都可能發生各種異常變化，這分為主動和被動。趕上或調整未完成的計劃；市場秩序發生變化，插入秩序、撤回秩序、設計需求發生變化;設備故障、材料故障、質量返工等問題，MES都能解決當前所列舉的問題。