1、定制更加合理的生產計劃，讓產品執行更有效率；

2、物料使用合理，無縫銜接，不會出現脫節的現象；

3、有生產計劃，并且及時提交任務，工作任務細化，實現及時交付；

4、車間生產透明化，管理員可以隨時通過通訊設備檢測車間的最新情況；

5、遇到異常情況，能夠及時檢查問題，找到相關負責人，及時解決問題；

6、生產計劃和實際的工作情況跟進，爭取做到計劃之內；

7、提高員工工作效率，獎罰分明，激發員工積極性；

8、生產任務安排合理化，提高產品生產效率。