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    五金塑膠erp

    欄目:行業動態 發布時間:2021-03-12

    行業概況

    五金行業具有品種變化多、顏色多、加工工藝不斷變化等特征,大部分五金企業的管理現狀仍然停留于靠人工管理、經驗決策階段,如何使決策更為合理與科學,使生產與銷售、倉庫、采購、財務如何能更好的協作,如何能有序地按計劃進行生產,以提高企業對客戶訂單的交付能力與客戶滿意度,使企業能快速應對市場不斷變化的需求,正航ERP根據五金行業的特性并結合多年的軟件經驗,形成了一整套完整的從銷售、采購、生產、倉庫、財務、成本、人事工資等全面應用的行業解決方案。

    五金行業常見問題

    1、外部的銷售部門與企業內部的生產、技術等部門的信息溝通嚴重脫節。

    2、銷售部門在接單時不能準確、實時地得知現有的庫存以及企業的產能狀況,憑經驗來預估交期,使生產與銷售就交期問題經常發生矛盾,交期無法準確的預估,嚴重影響了企業的正常經營。

    3、客戶資源都分散存在于各個銷售人員的頭腦中,對客戶的所有資源缺乏統一的管理,導致銷售人員的變動時與客戶的延續性無法繼續。

    4、對合同的評審、報價以及交期回復等由于信息的不及時以及資源的不共享而使應答緩慢且非常容易出錯。

    5、物控部門對于庫存的掌握不及時,使倉庫的物資二極分化嚴重,對于常用庫存采取高庫存儲備,而對于不常用的庫存,經常在生產過程中缺貨,使企業的資金不能得到合理的分配。

    6、對供應商的評估與管理缺乏科學的數據支撐,對于物料的采購價格沒有形成嚴格的監督和審核機制。

    7、對于訂單的關聯物料分析大多數采取手工管理的模式,無法及時的查詢到該訂單現有的成品庫存、半成品庫存以及物料情況,使生產安排延后,不能及時、快速、準確的進行生產計劃下達。

    8、生產計劃的安排隨意性大,并且一般都是根據經驗來安排具體的計劃,由于五金行業的工藝較多,在車間的周轉環節較多,該訂單在整個車間的生產狀況無法準確及時的得到,造成在制品的數量過多,訂單完成后形成大量的庫存。
    9、委外加工不易管理,多訂單合并發外,多批次發外一次收回,無法實時的了解情況。

    10、產品的生產過程沒有進行詳細的資料登記。

    11、企業管理過程缺乏有效的數據信息提供決策支持。

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