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    mes制造管理軟件,工廠mes系統什么意思

    欄目:行業動態 發布時間:2021-03-12

    工廠mes系統什么意思?工廠mes系統生產管理應用:不能否認,以上情況是工廠常出現的現象,具體可歸納為五類,然而,針對這五個現象,我們又能有什么有效的辦法來解決它呢?這些都可通過MES系統管理軟件解決,不信你來看:

    (1)現象1:盲目生產,料沒來就先做已經來料了的產品。

    那些眼看交期快到了,物料還是無法如期而至,最后交貨期到了,產品無法如期交貨,只有走空運一條路,從中又增加了巨大的成大。

    倉庫中堆滿了未到出貨期的產品,倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。

    這種現象在鞋廠就更為突出了,他們的鞋子出貨時,飾扣都生銹了,皮也發霉了,給公司造成了巨大的損失。為什么會出現這一現象的,原因就是沒有計劃的生產。

    (2)現象2:責任不清。

    很多企業管理人員,眼看著公司的效益提不上去,整天忙碌著各部門的監督工作,然而始終查不清楚是哪個環節出了問題。MES系統可以將生產各部分串聯在一起,一個環節出問題,電子看板就會提示管理者發現問題。

    舉一個簡單的例子,出貨期越來越接近了,然后大貨生產還沒有進行,原因是什么呢?生產指令表(工單)沒有到生產部,誰都不敢生產。生產指令表為什么沒到生產部呢?原因是BOM沒有出來,BOM為什么沒出來呢?原因是技轉的全套紙板沒放出來,技轉為什么放不出來呢?原因是開發的確認樣沒有打出來?這時候管理者就不難發現原來是開發出了問題,從中做正確的決策調整,及時的解決此問題。

    (3)現象3:庫存不清。

    走進倉庫放眼望去,只看到堆積如山的物料,問倉庫人員,你們這里都是些什么料,都有哪些料,倉庫人員不知如何回答,因為沒有一個人員知道倉庫的準確數量。

    這是因為工廠物料的叫法各異,生產部門拿著生指產指令表去領料,然而倉庫卻發現沒有此料,又讓采購購買此物料,然而倉庫中該物料還有好幾百碼?等等這些現象的出現導致倉存的積壓,因為沒人能準確的知道庫存,采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息,無法將倉存及時的扣除。然而MES系統可以解決這一問題,MES系統對物料出入庫進行統計,對各物料的庫存是多少,當月進出了多少,剩下多少等各種數據展現給管理者。

    (4)現象4:采購數據難管理。

    采購經理每個月要把各采購員的數據錄入到EXCEL中,便于統計,這種打字工作相當費時,有時候加班到很晚才能把各數據統計進EXCEL中,還要擔心電腦中毒問題。然而MES系統可以解決這一問題,MES系統及時的統計了各操作人員的數據,到月底,無論時想看那一位操作員的采購情況,還是整個部門的采購情況,只要5分鐘就能把各種數據體現出來。

    比如:看張三的采購情況,只要輸入張三就可以了,張三一個月或幾個月的采購情況立刻出現在界面。MES又解決了中毒的問題,因為ERP是基于B/S,各數據保留在服務器中,數據庫每個月(自主設定時間)又會自動備份,從而又免除了害怕數據丟失這一惱心事。

    (5)現象5:流程不順,手工的隨意性太大。

    然而MES系統又能解決這方面的問題,因為MES將各生產環節串聯在了一起,環環相扣,將生產流程固化到MES中。物料在MES運作時,各生產物料必須按照生成流程走,物料不按流程走都不行,如果上一環節的工作出現問題,下一環節將不能運作,這就是為什么MES能整理生產流程的原因。

    相比于其它任何制造軟件,MES系統能夠在以下方面提升企業的管理水平

    ①透明化生產:通過實時數據采集,及時了解車間的生產情況以及質量狀況,將生產計劃的執行及時反饋給ERP,打開生產過程中的“黑箱”。

    ②敏捷性生產:掌控所有的生產資源,包括設備、人員、物料信息等,能快速應對生產現場緊急狀況,對生產作業計劃進行調整并合理調用,保證生產順利進行。

    ③生產可追溯:建立完整的生產數據檔案,形成全面的正反追溯體系,界定責任,減少召回損失。

    ④生產質量改善:實時采集生產過程中的質量數據,關注事中控制,事后分析,從而持續改善產品質量。

    ⑤及時預警:自定義各項生產指標,實時監控指標執行情況,以郵件、短信、看板等多種方式實時主動知會生產中的異常狀況,提前發現、及時處理、減少損失。

    ⑥績效分析:對生產績效、人員績效、設備績效進行分析,為車間、工廠乃至整個集團績效的改善提供依據。

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